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IATF 16949:2016汽车质量管理体系标准培训

详细描述:

【课程内容】

IATF169492016版是IATF(国际汽车推进小组)结合ISO90012015版及汽车行业顾客特殊要求推出的创新性文件,取代了之前的ISO/TS169492009版。

IATF16949创新性的提出产品安全、公司责任、嵌入式软件的管理、全面设备维护、第二方审核人员能力、保修管理等新要求。并与ISO9001结构保持一致,在基于风险的思维、过程方法提出了具体的要求。

课程根据标准要求,结合实际情况,对标准由来,IATF变化点、核心方法、术语定义、标准条款几部分详细讲解。


【课程特色】

系统化思维方法论,本课程深入浅出,通俗易懂。


【课程目的】

了解IATF发展及标准目的;

掌握汽车行业过程方法、PDCA等核心方法;

了解构建质量管理体系基本思路;

了解标准条款要求。


【课程目录】

第一课:IATF16949简介

1.       标准的由来

2.       IATF16949历史

3.       IATF169492016的变化点

4.       9000核心术语与定义

第二课:IATF原则及核心方法

1.       IATF目标

2.       IATF范围

3.       IATF基本要求

4.       质量管理原则

5.       过程方法

6.       PDCA循环

7.       基于风险的思维

第三课:IATF16949术语及定义

第四课:组织环境

1.       理解组织及其环境

2.       理解相关方的需求和期望

3.       确定质量管理体系范围

4.       质量管理体系

第五课:领导作用

1.       领导作用和承诺

2.       质量方针

3.       组织的作用、职责和权限

第六课:策划

1.       风险和机会的应对措施      

2.       质量目标及其实施策划

3.       变更的策划

第七课:支持(资源部分)

1.       资源(总则)

2.       人员

3.       基础设施

4.       过程运行环境

5.       监视和测量资源

第八课:支持(能力、意识、沟通、文件)

1.       能力

2.       意识

3.       沟通

第九课:运行(策划、产品和服务的要求)

1.       运行策划控制

2.       产品和服务的要求

第十课:产品和服务的设计和开发(策划、输入)

1.       总则

2.       设计和开发策划

3.       设计和开发输入

第十一课:产品和服务的设计和开发(输出、控制、更改)

1.       设计和开发输出

2.       设计和开发控制

3.       设计和开发更改

第十二课:外部供应产品和服务的控制

1.       采购总要求

2.       控制类型和程度

3.       外部供方的信息

第十三课:产品和服务提供

1.       生产和服务提供的控制

2.       标识和可追溯性

3.       顾客和外部供方的财产

4.       防护

5.       交付后的活动

6.       更改的控制

第十四课:产品和服务放行      

1.       产品和服务放行

2.       全尺寸检验和功能试验

3.       外观项目

4.       外部检验的验证和接受

5.       法律法规符合性

6.       接收准则

第十五课:不合格产品的服务

1.       不合格输出的控制

2.       顾客让步授权

3.       顾客规定的过程

4.       可疑产品控制

5.       返工产品控制

6.       返修产品的控制

7.       顾客通知

8.       不合格品的处置

9.       文件控制

第十六课:绩效评价(监视、测量、分析和评价)

1.       监视、测量、分析和评价要求

2.       制造过程的监视和测量

3.       统计工具的确定

4.       统计概念的应用

5.       顾客满意      

6.       分析与评价

7.       优先级

第十七课:内审、管理评审

1.       内部审核

2.       内审方案

3.       质量体系审核

4.       制造过程审核

5.       产品审核

6.       管理评审

第十八课:持续改进

1.       概述

2.       不符合和纠正措施

3.       问题解决

4.       防错

5.       保修管理体系

6.       顾客投诉

7.       持续改进


【适用行业】

汽车行业

 

【适用人员】

企业质量管理体系高层领导;质量经理;体系工程师;内部审核员;企业各过程负责人及相关人员;SQE


【讲师介绍】

王老师,2006年加入汽车行业,担任质量负责人,管理者代表。2013年进入咨询行业从事认证咨询、流程优化、质量工具应用、精益生产等。


【培训经历】

北京纵横机、中车株机所、中航工业航宇、LG公司、诺和君目、北京瑞德科诺、襄阳泰岳航空、北京国能电池、阿克苏诺贝尔涂料、山东双一、山东鑫亚工业、滨州北海活塞、天津静东汽车、邢台黑一橡胶、海格OEM、保定力乐汽车、宝高(秦皇岛)海洋技术等……

 

【购买须知】

1.       课程一经订阅,使用期限为1个自然年

2.       自己学习,请点击下方的“订阅专栏”;

3.       该课程为“图文+音频”付费订阅内容;

4.       购买课程的学员可以加入学员群进行学习交流;

5.       如果是为他人购买,请点击页面上方的“送朋友”;

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7.       如有其他问题,可添加负责人微信号:15900405980或拨打服务热线:4008-209-109,人从众学院帮您第一时间解决。

 

【在线考试】

1.       完成平台全部相关内容学习,参加我司线上测试,合格后颁发人从众学院该项目学习的结业证书,纸质证书将快递到贵公司;

2.       获得纸质证书想要索取电子证书的学员,请在官方微信公众号:上海人从众,在线留言;

3.       完成平台全部相关内容学习,请添加负责人微信号:15900405980,索要考试方式及密码,进行在线考试;

 

【请注意】

1.       我们非常乐意接受您来自专业方面的挑战,并藉此作为我们前进的动力!

2.       该课程位虚拟内容服务,购买成功后不支持退款,转让,请您理解,购买前请认真思考;

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4.       本课程版权归上海人从众企业管理咨询有限公司所有,未经允许,禁止对课程内容作任何形式的传播、转卖及翻录!

 

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