【北京】新旧QC七大工具(十四个质量工具),2020-10-15~17
【培训讲师】王老师
【培训时间】2020-10-15~17日(周四-周六),3天
【参加对象】质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长
【课程价格】3000¥(含:培训费、教材费、证书费,茶点、2天午餐费。)
【咨询电话】4008-209-109(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】赵老师15900405980(landy.zhao@china-ott.com)、贾老师13817947535,可添加微信进行了解
【培训场地】北京,北京市海淀区北洼路45号院
【温馨提示】本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
【课程背景】QC工具在生产企业应用广泛,能都帮助企业在解决产品生产、过程管理中的问题。正确使用QC新旧七大工具是一个优秀现场管理人员、质量人员的必须技能。通过课程的学习掌握基本原理,通过案例讲解与练习掌握实际生产中的应用思路。
【课程目标】让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解,进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点,为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法。
【课程大纲】
【讲师介绍】
2007年开始介入项目管理工作,在实践中学习、掌握、应用APQP及开发流程;在新产品开发过程掌握MSA、SPC等质量工具的应用。
2010年参与新工厂的筹建,主持新工厂的质量管理规划,并策划开展新工厂的精益生产活动。
【客户名录】
北京纵横机、中车株机所、中航工业航宇、LG 公司、诺和君目、北京瑞德科诺、襄阳泰岳航空、北京国能电池、阿克苏诺贝尔涂料、山东双一、山东鑫亚工业、滨州北海活塞、天津静东汽车、邢台黑一橡胶、海格OEM、保定力乐汽车、宝高(秦皇岛)海洋技术等……
【主办单位】
人从众集团 杭州德铁企业管理咨询有限公司
人从众集团是由上海人从众企业管理咨询有限公司及杭州德铁企业管理咨询有限公司所组成。
上海人从众企业管理咨询有限公司成立于2007年5月,公司一直专注于为中国轨道交通行业提供专业的管理咨询服务。经过13年的发展,公司已成长为中国轨道交通行业非常有影响力的咨询公司,公司在国际铁路行业标准、可靠性和安全性的专项咨询服务方面是全球领先的咨询公司。
上海人从众服务的轨道交通企业已经超过400家,培养了超过13,500名的专业技术和管理人才。公司与轨道交通行业的主管部门、行业协会、产业投资机构、整车系统集成商、轨交上市公司、轨交科研院校、国外轨道交通产学研机构等保持良好的合作联系。
秉持着“用智力服务振兴中国轨道交通行业“的使命,公司巩固核心竞争力的同时,全力积极做好平台和服务升级。2019年公司与北京唐峨锦犀科技有限公司完成整合,成为西南交通大学北京校友会生态圈企业,也是扬华资本(专注于轨道交通行业的赋能式投资平台)平台中咨询和培训业务的承载主体。
2020年是上海人从众战略升级的第一年,我们将继续秉持“正心诚意专业价值”的价值观为客户提供服务。
【付款方式】
开课前两周将培训费汇入以下银行账户
户 名:杭州德铁企业管理咨询有限公司
开户行:中国工商银行杭州市武林支行
账 号:1202021209990014064
【在线报名】
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注:
为保障学员学习效果,确保企业投资收益,人从众集团已对课程内容进行严格审查,并对讲师进行甄选和认证!
我们非常乐意接受您来自专业方面的挑战,并藉此作为我们前进的动力!